
En el ámbito laboral, la motivación es un factor clave para el rendimiento y la productividad de los empleados. Una teoría que ha ganado relevancia en los últimos años es la teoría de la equidad de Stacey Adams. Esta teoría sostiene que los empleados se motivan cuando perciben que son tratados de manera justa en comparación con sus colegas en términos de recompensas y beneficios laborales.
La teoría de la equidad plantea que los empleados comparan sus esfuerzos y recompensas con los de sus colegas, y que la percepción de una distribución injusta de recompensas puede generar sentimientos de frustración y desmotivación. Por el contrario, cuando los empleados perciben una equidad entre sus esfuerzos y las recompensas obtenidas, se sienten motivados para seguir trabajando con dedicación y esfuerzo.
En este artículo se profundizará en la teoría de la equidad de Stacey Adams, se explicará cómo influye en la motivación laboral y se presentarán algunas estrategias que pueden ayudar a los empleadores a aplicar esta teoría en su empresa.
Cómo se da la motivación en la teoría de la equidad
La teoría de la equidad de Stacey Adams es una de las teorías más influyentes en la motivación laboral. Esta teoría sostiene que las personas se motivan cuando perciben que son tratadas con justicia en relación a sus colegas de trabajo.
En otras palabras, la teoría de la equidad establece que las personas comparan su esfuerzo y su recompensa con el esfuerzo y la recompensa de los demás, y si perciben que la relación entre ambos no es justa, se sentirán desmotivados.
La teoría de la equidad se basa en la idea de que las personas buscan una relación justa entre su esfuerzo y su recompensa. Esta relación se puede medir a través de la comparación entre el esfuerzo y la recompensa que recibe una persona y el esfuerzo y la recompensa que reciben sus colegas de trabajo.
Si una persona percibe que está recibiendo menos recompensa que sus colegas de trabajo, a pesar de haber realizado el mismo esfuerzo, se sentirá desmotivada. Por el contrario, si una persona percibe que está recibiendo una recompensa justa en relación a su esfuerzo y en relación a lo que reciben sus colegas de trabajo, se sentirá motivada.
La teoría de la equidad también sostiene que las personas pueden sentirse desmotivadas si perciben que están recibiendo una recompensa mayor que sus colegas de trabajo, a pesar de haber realizado un menor esfuerzo. En este caso, la persona puede sentir que está recibiendo una recompensa injusta y que sus colegas de trabajo están siendo tratados de forma injusta.